التوجيه للإستشارات
¬°•| عضو جديد |•°¬
دراسة جدوى مكتب للاستشارات الادارية
تعريف المكتب : مكتب التوجيه للاستشارات الادارية هو مكتب متخصص في كل أمور الادارة بمعناها الواسع من تسويق الى الحسابات المالية وصولا الى الأنظمة واللوائح الادارية للشركات، اقتراح وتسويق مشاريع صغيرة وكبيرة ، اجراءات التراخيص و خطط التمويل و الاستشارت الهندسية ... نقدم خدماتنا لكافة القطاعات من مؤسسات حكوميّة وشركات خاصة لمساعدتهم في تطوير الإستراتيجيات وتحسين الأداء و إدارة رأسمال المعرفة وخلق الإبداع. كما نساعد الشركات المختلفة على الإرتقاء بنجاحاتهم ليتميّزوا في أعمالهم وليصبحوا قادّة السوق عبر خلق وتحسين الميزة التنافسيّة لهذه الشركات.
خدمات المكتب:
لحل المشكلات الكبرى والمعقدة أو تحقيق الأهداف الكبرى داخل الشركات والمنظمات الراغبة فى تحقيق الريادة والتميز نقدم الحلول المتكاملة في الخدمات الاستشارية التالية :
• بناء الرؤية المستقبلية والتطوير الاستراتيجى.
• الاستشارات المتكاملة للتطوير التنظيمى.
• الاستشارات المتكاملة لتطوير النظم المالية والمحاسبية.
• الاستشارات المتكاملة لتطوير النظم والسياسات والاجراءات واللوائح
• الاستشارات المتكاملة لتطوير نظم إدارة الموارد البشرية
• الاستشارات المتكاملة لتطوير نظم إدارة التسويق والمبيعات
• الاستشارات المتكاملة لتطوير نظم إدارة المواد المشتريات والمخازن
1- إدارة الموارد البشرية و التنظيم الإداري :
نقوم بتقديم المشورة العلمية والعملية لتحقيق النتائج والأهداف المرغوبة من قبل عملائنا وذلك عن طريق تحديد أهم المشكلات الإدارية والتنظيمية والمالية والعمل على حلها عن طريق الحلول العلمية التطبيقية الكاملة والتي يقدمها فريق متميز مشارك معنا من كبار المستشارين والخبراء في الوطن العربي في كافة مجالات الاستشارات الإدارية وإدارة التسويق والإنتاج والمشتريات والمخازن والموارد البشرية والمالية والمحاسبة والتجارة .
مجالنا متعدد ومن اهم انشطتنا في الاستشارات المتخصصة المجالات التالية :
- استشارات إعادة الهيكلة .
- تصميم وتطوير الهياكل التنظيمية والأدلة التنظيمية .
- حصر وتحليل ووصف الوظائف .
- تقيم الوظائف .
- تصميم الدورة المستندية و دليل إجراءات إدارة الموارد البشرية .
- تخطيط الموارد البشرية .
- تصميم نظام الأجور و الحوافز .
- اختيار و ترشيح الأفراد للوظائف .
- تصميم نظم تقييم الأداء .
- تحديد الاحتياجات التدريبية
2- استشارات في المالية والمحاسبة :
نقوم بتقديم المشورة العلمية والعملية لتحقيق النتائج والأهداف المرغوبة من قبل عملائنا وذلك عن طريق تحديد أهم المشكلات الإدارية والتنظيمية والمالية والعمل على حلها عن طريق الحلول العلمية التطبيقية الكاملة والتي يقدمها فريق متميز مشارك معنا من كبار المستشارين والخبراء في الوطن العربي في كافة مجالات الاستشارات الإدارية وإدارة التسويق والإنتاج والمشتريات والمخازن والموارد البشرية والمالية والمحاسبة والتجارة .
مجالنا متعدد ومن اهم انشطتنا في الاستشارات المتخصصة المجالات التالية :
- تصميم النظم المحاسبية و المجموعة الدفترية والمستندية
- تصميم نظم محاسبة التكاليف للأنشطة الإنتاجية والصناعية ..
- تصميم نظم الرقابة المالية .
- تصميم نظم المراجعة والرقابة الداخلية .
- التحليل المالي والمحاسبي للقوائم المالية .
- تصميم نظم التحليل المالي
- دراسة الجدوى الاقتصادية .
3- استشارات في إدارة الإنتاج وإدارة الموارد والتزويد
نقوم بتقديم المشورة العلمية والعملية لتحقيق النتائج والأهداف المرغوبة من قبل عملائنا وذلك عن طريق تحديد أهم المشكلات الإدارية والتنظيمية والمالية والعمل على حلها عن طريق الحلول العلمية التطبيقية الكاملة والتي يقدمها فريق متميز مشارك معنا من كبار المستشارين والخبراء في الوطن العربي في كافة مجالات الاستشارات الإدارية وإدارة التسويق والإنتاج والمشتريات والمخازن والموارد البشرية والمالية والمحاسبة والتجارة .
مجالنا متعدد ومن اهم انشطتنا في الاستشارات المتخصصة المجالات التالية :
إدارة الإنتاج
- تصميم نظم تخطيط ومراقبة الإنتاج .
- تصميم و إجراءات مراقبة الجودة .
- تحديد و تشخيص مشكلات مراقبة المخزون المرتبط بالإنتاج .
- تصميم نظم إدارات الجودة الشاملة
إدارة الموارد والتزويد
- تصميم نظم المشتريات و الدورات المستندية للمشتريات .
- تحسين طرق و أساليب التخزين المتبعة في المخازن ( صيانة المخزون ) .
- تصميم نظم مراقبة المخزون .
- تصميم نظم تأهيل وتقويم الموردين
4- إدارة التسويق
نقوم بتقديم المشورة العلمية والعملية لتحقيق النتائج والأهداف المرغوبة من قبل عملائنا وذلك عن طريق تحديد أهم المشكلات الإدارية والتنظيمية والمالية والعمل على حلها عن طريق الحلول العلمية التطبيقية الكاملة والتي يقدمها فريق متميز مشارك معنا من كبار المستشارين والخبراء في الوطن العربي في كافة مجالات الاستشارات الإدارية وإدارة التسويق والإنتاج والمشتريات والمخازن والموارد البشرية والمالية والمحاسبة والتجارة .
مجالنا متعدد ومن اهم انشطتنا في الاستشارات المتخصصة المجالات التالية :
- دراسة الفجوة التسويقية للمشروعات الحديثة .
- تصميم نظم إدارة التسويق و المبيعات .
- بحوث التسويق بأنواعها ( بحوث السوق و السلع و الخدمات و مركز التوزيع )... الخ .
- دراسة الفجوة التسويقية للمنتجات المستوردة حديثاً .
- تحديد مشكلات إدارة المبيعات وتحليلها ووضع الحلول المقترحة.
- تصميم المزيج الترويجي الفعال لكل منتج على حدة .
- تصميم الحملات الإعلانية والدعائية وحملات تنشيط المبيعات .
- اختيار وتعين و تدريب رجال البيع .
5- استشارات في الإدارة الإستراتيجية
نقوم بتقديم المشورة العلمية والعملية لتحقيق النتائج والأهداف المرغوبة من قبل عملائنا وذلك عن طريق تحديد أهم المشكلات الإدارية والتنظيمية والمالية والعمل على حلها عن طريق الحلول العلمية التطبيقية الكاملة والتي يقدمها فريق متميز مشارك معنا من كبار المستشارين والخبراء في الوطن العربي في كافة مجالات الاستشارات الإدارية وإدارة التسويق والإنتاج والمشتريات والمخازن والموارد البشرية والمالية والمحاسبة والتجارة .
مجالنا متعدد ومن اهم انشطتنا في الاستشارات المتخصصة المجالات التالية :
- صياغة الرؤية المستقبلية للمنظمات : الغرض الجوهري - القيم الجوهرية - آلية تحقيق التقدم في المستقبل )
- تحديد رسالة المنظمة .
- تحديد الأهداف طويلة الأجل .
-تحليل الإمكانات الداخلية للمنشأة - مواطن القوى و مصادر الضعف .
- ( تحديد الفرص و المخاطر التي تحيط بالمنشأة - الفرص والتهديدات و المتغيرات البيئية .
- تحديد البدائل الإستراتيجية لتحقيق الأهداف المستقبلية .
- إعداد البرامج الزمنية لتنفيذ الإستراتيجية .
- تعديل الهيكل التنظيمي لتنفيذ الإستراتيجية .
- تعديل نظم الأجور والحوافز لتدعيم تطبيق الإستراتيجية .
- إعداد وتنفيذ النظم الرقابية لضمان سلامة تنفيذ الإستراتيجية و تحقيق الأهداف طويلة الأجل .
إنّ خدمات التوجيه للاستشارات الادارية سيوفر للشركات في الحدّ الأدنى الأمور التاليّة:
تحسين العائدات المالية
إنشاء وتطبيق التغييرات بطريقة ناجحة
تكامل فعّال للشركات المنضوية
ادارة الاستراتيجيات بشكل أفضل
تطويروتطبيق إجراءات عملِ فعالة ونافذة
تعتمدُ مكتب التوجيه للاستشارات الادارية بشكل رئيسي في مشاريعه على تفوق إدارته وخبرةِ مستشاريه في المشاريعِ المُنَفَّذةِ سابقاً في المنطقة وِعلى برامج الحلولِ الإسْتِشاريةِ وعلى شركائه الإستراتيجيين.
تخصصاتنا :
تطوير استراتيجيات العمل :
تطوير خريطة طريق الاستراتيجية عبر تحديد الرؤية والرسالة والاستراتيجية والاهداف وثقافة المنظمة لإنارة طريق الشركة على المدى القريب والبعيد.
تحسين الأداء والهيكلة التنظيمية:
تطوير الهياكل التنظيمية والسياسات التي ترقّي قيم القيادة وثقافة الشركة والعمل الجماعي وتحسن السلوك الفردي والجماعي وتحقق التلاؤم بين الاستراتيجية وهيكلته المنظمة وسلوك الموظفين.
استشارات للشركة العائلية:
نقدم حلولاً للتحديات التنظيمية والعملية والادارية التي تواجه الشركات العائلية وتشمل الحلول: عمليات الشركة، ادارة الاستراتيجية، مجلس العائلة، هيئة استشارية، حلّ النزاع، دستور العائلة، التواصل، وخطة لتنظيم التعاقب وانتقال الادارة والخبرة والممتلكات المالية.
تطوير الموارد البشرية:
تدريب الموظفين على عدد من المفاهيم والادوات والتقنيات الادارية ورفع مستوى الانتاجية والفعالية لديهم بالاضافة الى ادارة شؤونهم المالية والتقديمات. وتعمل على خلق بيئة ايجابية وصحية وتنظيم العلاقات بين الموظفين وتدريبهم على مهارات في فن التواصل والعمل الجماعي وحلّ النزاع.
هندسة و تنسيق عمليات الإنتاج:
اعادة هيكلة وهندسة وتصميم سير العمليات واستخدام اساليب هندسية فعالة لادارة العمليات مثل Stream Value & BPR لاحداث مكاسب في الكلفة والنوعية والخدمة والسرعة.
نشر البرامج الآلية لتنظيم موارد المؤسسة:
نتولى ادارة عملية استشارية كاملة تشمل على : اختيار واقتناء المعدات والبرامج الآلية، تشغيل ادوات التنقيب في البيانات، تجميع المعلومات المطلوبة حول الاهداف والعمليات، وتوليد مطالب المعدات ووحدات البرامج استناداً الى المعلومات التي جمعت.